13.08.2026

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C&I Standorte als digitalen Zwilling exakt erfassen
Use Case

Bestand | WP-Nachrüstung: Wärmepumpe + Batterie als Sweet Spot

Bestandsgebäude mit Gasheizung: Wie WP allein nur -10% laufende Kosten bringt — und WP + Batterie den Kapitalwert von 42k auf 353k € steigert.

Use Case Eckdaten

11,8%

Rendite

7,6 J.

Amortisation

353k

Kapitalwert

-53%

lfd. Kosten

Ein Gewerbestandort im Bestand mit vorhandener Gasheizung möchte auf Wärmepumpe umrüsten. Strombedarf und Wärmeversorgung werden vollständig mit minimum.energy modelliert.

Szenario 1: + Wärmepumpe (379,1 kW)

Die WP ersetzt den Gaskessel in der Grundlast. Investition: 149.876 €. Laufende Kosten: 151.682 €/a (–10 %). Kapitalwert: 42.207 €, Rendite: 9,3 %, Amortisation: 8,9 Jahre. Autarkie 42 %, Eigenverbrauch 42 %. CO₂: 363.900 kg/a (–22 %). Der Einstieg lohnt — aber das Potenzial ist größer.

Szenario 2: + WP + Batterie (2.133,6 kWh) — Sweet Spot

Die Batterie ergänzt die WP durch Eigenverbrauchsoptimierung und Direktvermarktung aus Speicher. Investition: 652.684 €. Laufende Kosten: 79.708 €/a (–53 %). Kapitalwert: 352.995 €, Rendite: 11,8 %, Amortisation: 7,6 Jahre. Autarkie 65 %, CO₂: 249.400 kg/a (–47 %). Der Kapitalwert verachtfacht sich gegenüber WP allein.

Szenario 3: + WP + Batterie + Emissionen reduzieren

Weiterer Fokus auf CO₂-Reduktion. Investition: 847.165 €. Laufende Kosten: 77.378 €/a (–64 %). Kapitalwert: 178.684 €, Rendite: 8,4 %, Amortisation: 9,7 Jahre. CO₂: 207.700 kg/a (–56 %). Mehr Dekarbonisierung — aber geringere Rendite durch höhere Investition.

Ergebnis

WP allein reicht nicht: Die Kombination mit Batterie ist der wirtschaftliche Sweet Spot. Bei 4,4× höherer Investition steigt der Kapitalwert auf das Achtfache — weil Batterie und WP gemeinsam Eigenverbrauch, Lastspitzen und Direktvermarktung optimieren. minimum.energy macht diesen Vergleich in Minuten sichtbar.

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Use Cases

Was unsere Kunden damit rechnen.

Use Case

C&I: Nachrüstung BESS Multi-Use Szenarien

PV-Bestandsanlage nachrüsten: Wie Peak Shaving, Eigenverbrauch, dynamischer Tarif und 100% Multi-Use im Vergleich abschneiden — Rendite bis 56%, Amortisation ab 1,8 Jahren.

56%

Rendite

1,8 J.

Amortisation

2,44M

Kapitalwert

-23%

lfd. Kosten
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Use Case

C&I: MiSpeL-konforme Speicherauslegung für Arbitrage 2026

Ein C&I-Standort mit bestehender PV prüft, wie ein Batteriespeicher vom reinen Kostenoptimierer zum MiSpeL-fähigen Markterlös-Asset skaliert werden kann.

290k

Einsparung/Jahr

866k

Kapitalwert

262 MWh

Arbitrage-Vol./a

-42%

lfd. Kosten
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Use Case

Cross-Market statt Arbitrage-only: Wie FCR und aFRR den Kapitalwert eines 10-MW-BESS fast verdreifachen

10 MW Netzanschluss, Standalone-BESS: Arbitrage allein bringt 6,3 Mio. € Kapitalwert. Mit FCR und aFRR im Stack werden 17,3 Mio. daraus — und eine Ramping-Auflage des Netzbetreibers lässt sich auf den Euro genau beziffern.

40,9 %

Rendite (max.)

17,3 Mio

Kapitalwert (max.)

2,4 J.

Amortisation (min.)

2,7×

vs. Arbitrage-only
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Use Case

Grid-Scale Co-Location: PV, Grünstromspeicher & Trading-BESS als netzdienliches System

5 MWp Freiflächen-PV als Grid-Scale Co-Location: Wie ein Grünstromspeicher die PV-Erlöse optimiert — und ein zweiter Trading-BESS den Kapitalwert von 563k auf 3,15 Mio. € skaliert.

13,5%

Rendite

6,5 J.

Amortisation

3,15M

Kapitalwert

1,14M

Erlöse/Jahr
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Use Case

Sektorenkopplung mit BESS im Gewerbe: Wärmepumpe, Batterie & Wärmespeicher als System

Sektorenkopplung mit BESS im Gewerbe: Wie Wärmepumpe, BESS und Wärmespeicher als integriertes System 78% Gasverbrauch einsparen — und Atypische Netznutzung die Rendite ohne zusätzliche Investition auf 18,5% steigert.

18,5%

Rendite

5,2 J.

Amortisation

751,2k

Kapitalwert

-15%

lfd. Kosten
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Use Case

Vom PPA zum Contracting: Wie das Vertragsmodell den Batterie-Business-Case entscheidet

Derselbe Standort, dieselbe PV — aber je nach Vertragsmodell entsteht ein fast 10× größerer Business Case. Und das Beste: Der Investor verdient, der Verbraucher spart — ganz ohne eigenes CAPEX.

22,2%

Rendite

4,8 J.

Amortisation

7,59M

Kapitalwert

-33%

lfd. Kosten
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